TÉCNICAS PARA EFICIENTAR SU RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
(Cómo contratar con Inteligencia)
Objetivos:
Preparar a directivos que no son especialistas para entrevistar candidatos y a como usar efectivamente herramientas y fuentes de reclutamiento para detectar, seleccionar, contratar, desarrollar y motivar a candidatos.
Conocer métodos de fijación de objetivos SMART y de evaluación de desempeño continuo del personal.
Elaborar modelos de compensación variable que permitan gastar poco si bajan las metas o no hay ingresos por crisis, y a gastar más (o dar más al personal) si se cumplen o superan los objetivos planeados.
Evitar contratar a candidatos poco productivos y anular la rotación por bajo desempeño.

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

TÉCNICAS PARA EFICIENTAR SU RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

(Cómo contratar con Inteligencia)

Objetivos:

  1. Preparar a directivos que no son especialistas para entrevistar candidatos y a como usar efectivamente herramientas y fuentes de reclutamiento para detectar, seleccionar, contratar, desarrollar y motivar a candidatos.
  2. Conocer métodos de fijación de objetivos SMART y de evaluación de desempeño continuo del personal.
  3. Elaborar modelos de compensación variable que permitan gastar poco si bajan las metas o no hay ingresos por crisis, y a gastar más (o dar más al personal) si se cumplen o superan los objetivos planeados.
  4. Evitar contratar a candidatos poco productivos y anular la rotación por bajo desempeño.

Programa:

Sesión 1

1. Cómo leer y revisar un CV para encontrar habilidades y factores importantes en sólo unos minutos.

2. Reclutamiento por competencias. Cómo elaborar una descripción de puesto basada en objetivos de la plaza para entonces saber dónde y cómo buscar a través de: Anuncios y clasificados, carteles internos, boletines y externos: Como hacer un anuncio del puesto que si genere prospectos suficientes y de calidad.

Sesión 2

3. Otras Fuentes de reclutamiento efectivas:

Internet, bolsas de trabajo, Networking, Head Hunters, agencias de empleo, universidades, boletines, periódicos y asociaciones.

Sesión 3

4. Entrevistas:

a) Cómo preparar una entrevista. Reglas
b) Punto claves para llevar una entrevista exitosa.
c) Las 8 preguntas de la entrevista.
d) VIDEO (15 mins.) ACTITUD del candidato, como medirla en la entrevista.
e)Entrevista telefónica, entrevista panel, entrevista uno a uno: Recomendaciones y puntos para cada una.
f)Mejores prácticas

5. Elaboración de la Descripción del puesto. Objetivos SMART

6. Formatos  para la entrevista, evaluación de desempeño, modelos de compensación variable.

Sesión 4

7. Planes de carrera para el personal.

8. Cómo crear empatía por el candidato. El empleo y desempleo en españa.

9. Qué es ser un “Equal Opportunity Employer”: No a la discriminación. Incentivas y ley

También te puede Interesar

Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.

Contenido del Curso

Sesion 1
Sesión 1 – Curso de Reclutadores Inmobiliarios 01:36:00
Sesión 1 1. Cómo leer y revisar un CV para encontrar habilidades y factores importantes en sólo unos minutos. 2. Reclutamiento por competencias. Cómo elaborar una descripción de puesto basada en objetivos de la plaza para entonces saber dónde y cómo buscar a través de: Anuncios y clasificados, carteles internos, boletines y externos: Como hacer un anuncio del puesto que si genere prospectos suficientes y de calidad.
Sesión 2
Sesión 2-Curso de Reclutadores de equipos Inmobiliarios 01:35:00
Sesión 2 3. Otras Fuentes de reclutamiento efectivas: Internet, bolsas de trabajo, Networking, Head Hunters, agencias de empleo, universidades, boletines, periódicos y asociaciones.
Sesión 3
Sesión 3 – Curso de Reclutadores de equipos Inmobiliarios 01:28:00
4. Entrevistas: a) Cómo preparar una entrevista. Reglas b) Punto claves para llevar una entrevista exitosa. c) Las 8 preguntas de la entrevista. d) VIDEO (15 mins.) ACTITUD del candidato, como medirla en la entrevista. e)Entrevista telefónica, entrevista panel, entrevista uno a uno: Recomendaciones y puntos para cada una. f)Mejores prácticas 5. Elaboración de la Descripción del puesto. Objetivos SMART 6. Formatos para la entrevista, evaluación de desempeño, modelos de compensación variable.
Sesión 4
Sesión 4 01:32:00
Sesión 4 7. Planes de carrera para el personal. 8. Cómo crear empatía por el candidato. El empleo y desempleo en españa. 9. Qué es ser un “Equal Opportunity Employer”: No a la discriminación. Incentivas y ley.
Video ejercicio 1 00:05:00
Ejercicio complementario 1
Video complementario 2 00:26:00
¿Cuáles son las claves para lograr un proceso de selección exitoso, que me garantice incorporar a mi empresa al mejor profesional? ¿Cuál es el valor agregado de usar una consultora especialista en selección? Entrevistas a expertos de Google, Globant, Ghidini Rodil, Sanofi, Chandon y IAE Business School
Plantilla - presentación Curso
Contenido en Pdf 00:00:00
Se trata de las presentaciones que habéis visto en los videos

Opiniones del Curso

N.A.

ratings
  • 5 stars0
  • 4 stars0
  • 3 stars0
  • 2 stars0
  • 1 stars0

No se han encontrado opiniones para este curso

HACER ESTE CURSO999 VACANTES
  • 145,00
  • 9999 Horas
  • 1000 ASIENTOS
13 ALUMNOS MATRICULADOS
  • Imagen de perfil de JOSE DANIEL ACEVEDO VELA
Conexión coachin © web master J.Campos